奮斗實干2021丨主流媒體看新焦煤這一年（上）
 

        2021年，山西焦煤以深化改革為動力，以提質增效為目標，持續苦練內功，奮力突破“兩線”，全方位推動新焦煤高質量發展，企業的核心競爭力和盈利能力進一步得到了明顯提升。

       記者是時代的瞭望者，有著超乎常人的敏銳觀察力和深刻洞察力。一年來，山西焦煤改革發展的思路舉措和高質量發展的強勁勢頭，引起了國家和省部級主流媒體記者的高度關注。他們紛紛走進山西焦煤，用筆頭和鏡頭真實記錄了新焦煤改革發展的生動實踐。

       從今天起，山西焦煤官微在《奮斗實干2021》專欄里分3期推送“主流媒體看新焦煤這一年”，特邀部分主流媒體的資深記者，以新聞人特有的視角，針對一年來新焦煤各方面的發展變化暢談感受、予以點評，以饗讀者、以勵斗志。

無愧國家能源安全“壓艙石”和市場“穩定器”

《人民日報》山西分社社務委員、記者   喬棟

       作為山西能源“雙航母”之一，新焦煤自成立之日起就備受矚目。作為媒體人，我對新焦煤的建設發展也非常關注。一個突出的感受是：今年以來，山西焦煤全面奉行“以客戶為中心”的新營銷理念，主動擔當起“煤鋼焦”上下游產業鏈健康運行、國民經濟平穩運行等社會責任，彰顯了大型國企的胸襟和使命擔當，成為了中國工業的底氣。

       今年5月，國內大宗商品價格非理性上漲期間，山西焦煤在煤價大漲的情況下，仍履行明顯低于市場價格幾百元的中長期合同煤價，且合同兌現率高達95%。這種積極發揮國企擔當、主動維護市場秩序和上下游產業鏈穩定運行的使命擔當令人感佩。

       不僅在供應量方面盡力滿足客戶，山西焦煤還通過提高產品質量、提升服務水平、提供定制化產品和菜單式服務，滿足客戶不同需求，確保產業鏈上下游企業共生共贏。同時圍繞客戶難點、痛點、堵點，抓緊在全國煤炭主消費地區配套建設一批配煤基地，向客戶提供全天候、全品種解決方案，不僅有效提高了優質煉焦煤附加值、有力保護優質稀缺資源，還可通過對煉焦煤的科學配比，降低硫分、節能減排，給下游客戶當好“全程管家”，提高資源利用水平和效率效益。

       今年四季度，山西焦煤又積極響應國家和山西省能源保供要求，全力以赴為對口保供省份提供了優質的煤炭和服務。我們報社安排記者參加了今年11月底14家主流媒體對山西焦煤能源保供的集中采訪報道，在此過程中真切領略了山西焦煤的大擔當、大情懷。

       “以客戶為中心”的新營銷理念，讓山西焦煤贏得了市場、客戶乃至全社會更大的認可。今年5月中國品牌價值評價信息發布，山西焦煤以505.89億元的品牌價值, 在中國煉焦煤企業排名第一。

       2022年將至。新的一年，祝愿山西焦煤在新發展理念引領下，各項事業更上一層樓！

高質量黨建引領企業高質量發展和職工高品質生活

人民網山西頻道副主編   張臨山

       2021年3月，人民網對山西焦煤黨委書記、董事長趙建澤進行了專訪，并推送了題為《奮楫爭先 新焦煤“航母”破浪遠行》的長篇報道。通過采訪，我深切感知到一個資源重整、組織重構、文化重塑、企業重振的新焦煤“航母”開啟了破浪前行的新征程。其后，我們人民網對新焦煤的高質量發展一直進行著持續關注和深入報道。

       我感受深刻的一點是山西焦煤堅持黨的領導，以高質量黨建引領國企高質量發展。這恰恰與林武書記提出的在全方位推動高質量發展中必須“推動國企黨建工作全面強起來、嚴起來、實起來”是一脈相承的。

       黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。山西焦煤強化黨的全面領導，黨的建設展現出一個“統”字，即實現黨建統領化。以精益黨建推動黨建與生產經營深度融合，以黨建“第一責任”領導和保障發展“第一要務”，推行“黨建+”高質量工作模式，創新“黨建+安全、黨建+生產、黨建+經營管理、黨建+成本管控、黨建+技術創新”等工作模式，有力保障和推動了企業的高質量發展。

       據我所知，山西焦煤今年對現有薪酬分配結構進行了全面優化和調整，向奮斗者傾斜，向優秀員工傾斜，向生產一線和艱苦崗位傾斜，向井下崗位傾斜，不讓老實人吃虧。這是黨建引領高質量發展惠及員工的一項成果，也是新焦煤黨委在深入開展黨史學習教育中為員工辦實事的一個縮影。

       全心全意為員工謀福祉，鼓起員工的“面子”、撐起員工的“里子”，讓員工生活更有保障，使每一個焦煤人過得更加幸福、更有尊嚴。習近平總書記提出“以人民為中心”的理念，我想新焦煤提出并踐行“以奮斗者為本”的企業核心價值觀，正是“以人民為中心”新理念在企業的具體落地，這一點讓我感佩不已。

綠色底色更濃  安全基石更牢

《經濟日報》山西記者站副站長   梁婧

       記得2006年我第一次下井是在山西焦煤杜兒坪礦，這個礦是當時全國煤礦中為數不多的綠色生產典型。近些年經過資源重組，山西焦煤成為山西兩艘能源“航母”之一，對綠色底色和安全基石愈加重視。新焦煤深入對標全球最先進的美國杜邦安全管理體系，致力于實現“零事故”向“零隱患”轉變。2021年又提出了建設世界一流環保企業的新目標，將世界一流環保標準引入煤炭生產、焦炭化工等各行業各領域的生產全過程。

       目標宏大，向著目標奮進的步伐更是鏗鏘有力。

       2021年5月，山西焦煤20天召開4場環保工作推進會，對加強生態環境保護作出重要部署；地毯式對所屬166個單位開展環境保護大排查大整頓大整改，暗訪攝制曝光專題片，對涉及的24家基層單位逐一亮丑。其目的就是要通過自我揭短、主動亮丑的霹靂手段，給存在問題的單位責任人當頭棒喝、重掌猛擊，讓其對環保工作心存敬畏，牢筑底線推進企業環保工作邁上新水平。

       在當前全國范圍能源保供的特殊背景下，如何處理好安全、“雙減”和保供的關系？不少聲音開始質疑煤企：一減一加不矛盾嗎？會不會有安全生產隱患？會不會不符合國家規定？

       前不久，我前往山西焦煤霍爾辛赫煤業采訪，整個礦區與長子縣城融為一體，潔凈如機場，令人驚艷的同時探詢之心更切。在與一線管理人員交流中，我找到了答案——

       他們是在礦井核定產能范圍內擴大生產，不違規、不逾紅線，是通過有效激勵和科學的資源配置來提高生產效率。具體措施是進一步優化乘人和物料運輸裝備，縮短工時、提高工效；優化生產系統、實施自動化智能化開采，主運輸等生產系統實現了無人值守，同時加強設備隱患排查和維修，提高開機率。采訪中我了解到，主井絞車抓斗每58秒就從井底將25噸原煤提升到地面洗煤車間，經過先進的洗選設備洗選加工成精煤暫儲末煤倉，再通過空中皮帶走廊輸送至僅一路之隔的火車快速裝車站裝車，噴抑塵劑后發運客戶。

       產煤不見煤。此次采訪，讓我和媒體同行們大開眼界。

       在中國改革開放初期，山西的煤炭曾經點亮了全國一半的燈、燒熱了華北的炕。這一次，當祖國再一次需要山西能源保供的時候，作為老牌國企，山西焦煤又站了出來，在保供的同時，漂亮地回答了世界對于中國“雙減”的質疑，令人驕傲，更令人敬佩！