山西焦煤召開專題會議學習貫徹藍佛安省長調研重要講話精神

圖為會議現場。    任一哲 攝

       3月28日，山西焦煤召開專題會議，學習貫徹省委副書記、省長藍佛安調研重要講話精神，并就貫徹落實講話要求作出安排部署。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤傳達講話精神并提出具體要求。

圖為趙建澤講話。    任一哲 攝

       趙建澤指出，全國兩會結束后，省委副書記、省長藍佛安專程來到山西焦煤進行調研，聽取企業改革發展總體情況匯報，詳細了解企業重組、資源整合、公司治理、成本管控、精益管理、數字賦能、改革變革等工作進展情況，對山西焦煤深化改革發展的思路、舉措和成效給予肯定，充分體現了省委省政府對焦煤集團的關心與支持。調研期間，藍佛安省長結合國際國內經濟形勢和煤炭產業發展大勢，對煤炭企業提出了七條具體要求，這些要求既是全省煤炭產業內涵集約式發展的總原則、總要求，更是我省煤炭行業全方位推動高質量發展，加快轉型綜改步伐的重大戰略安排。

       趙建澤強調，作為全省能源領域“雙航母”之一，山西焦煤上下必須緊緊圍繞藍佛安省長調研重要講話精神和七條具體要求，苦練內功、強身健體、提質增效，不斷增強企業核心競爭力，全方位推動高質量發展。一是落細能源保供工作。自覺擔當、主動作為，在保證安全生產的前提下，持續優化采掘接續，持續釋放先進產能，穩步提升生產效率和效能水平，確保能源產得出、頂得上、穩得??；優化發運結構，提升鐵路運力，重點保障保供煤兌現，全力以赴做好能源保供工作。二是加力資源整合重組。緊鑼密鼓加快第二批內部煤炭資源整合，推動上市公司盈利能力快速提升；進一步加大對劃轉煤礦的組織、管理、文化融合，形成一體化高質量發展模式，加快礦井發展質的躍升。三是堅持做強煉焦煤主業。堅定“先進產能”“精煤制勝”“配煤優勢”戰略，加快礦井先進產能建設，大力推廣井下機器人作業和智能傳輸設備運用，引深洗選系統對標管理，全面提高生產效能水平；堅持“科技興企”戰略，重點在智能快速掘進、連續輔助運輸等關鍵技術上尋求突破，在配煤技術研究和煉焦煤產品評價標準上取得實效，不斷增強煉焦煤主業核心競爭力。四是加快井下數字賦能。緊緊抓住新一輪科技革命的機遇，加快井下數字化賦能，推動大數據、人工智能等新興技術與煉焦煤安全優質高效生產深度融合，構建全面感知、實時互聯、動態預測、協同控制的生產體系，穩步提高開采數字化、智能化水平。五是實施綠色低碳發展。深刻認知實現“雙碳”目標的緊迫性和艱巨性，把綠色低碳與生態環保建設、產業結構優化、經濟高質量發展統一起來，將綠色發展引入生產經營全過程，有序實施碳達峰和能耗雙控行動，大力推進煉焦煤智能綠色安全開采，全力加快洗選領域節能降耗改造，加快構建減污降碳激勵約束機制，切實提升高質量發展的“含綠量”。六是推進煤焦一體發展。堅定“煤焦一體化”發展不動搖，一方面致力于構建完善“煤—焦—化”循環經濟產業鏈，不斷延伸產業鏈條，提高產品附加值，把寶貴的煉焦煤資源“吃干榨盡”；另一方面堅持高端化定位、差異化發展道路，在高端焦化領域形成一批自主知識產權，真正把焦化產業做優做強。七是全面強化安全生產。以“如履薄冰、如臨深淵”的心態做好每一天的工作，決不能有絲毫松懈思想和懈怠情緒。持續引深“百日攻堅”集中行動，堅決做到安全風險辨識不清的不放過、管控措施落實不到位的不放過、安全隱患整改不徹底的不放過；突出強化井下安全生產動態管理，抓現場、抓過程、抓達標，用“嚴、細、實”的過程管理保障安全生產。時值氣候回暖、季節變化之際，要抓住因季節、氣候變化所導致的安全生產不穩定因素，切實做到預防措施到位、應急響應迅速。

      集團公司領導，機關各部門、事業部、共享服務中心負責人在主會場參會。會議以視頻方式直接開到各子分公司和三級礦廠單位。